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            三十而励 青春再出发 | 贝发集团2023年度工作会议摘要

            cnnbsa发表于 2024-01-26 11:49:36 阅读次数:0

             

            三十而励 青春再出发

             

            2024年1月20日,贝发集团2023年度工作会议顺利举行,邱智铭董事长基于2023年的工作总结和2024年的工作计划,阐释和梳理贝发集团战略路径、企业文化全景图等相关内容。

            ★★★★★

            贝发集团· 战略路径

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            战略路径 

             

            一支笔:百亿市?。旱谝磺?/span>

            · 用工匠精神做好一支中国好笔;

            · AI文创拓市场外沿;

            · 数字科技促产业升级。

             

            一条链:千亿市?。旱诙?/strong>

            · 利用30年积累的全球品牌、渠道、用户、供应链、财务资源和能力;

            · 整合“专精特新”优质供应链资源,为用户提供“多对一”高质量的产品及服务。

             

            一个平台:万亿市?。旱谌?/strong>

            · 建设数字化运营管控平台,让(前台-中台-后台)数据实时流通;

            · 整合跨界技术、赋能产业发展,打造超级消费体验场景;

            · 建设品牌营销网络,便捷触达用户,提供美好生活的体验,累积私域流量,让贝发更值钱!

            贝发集团· 文化全景图

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            使命增强感召力、使命提高凝聚力、使命提升穿透力!

             

            使命:为中国文具享誉世界而孜孜以求

            供应链平台使命:为合伙人成长,让伙伴们幸福

            愿景:2035年成为中国品牌供应链第一品牌

            供应链平台愿景:创建幸福企业

            价值观:创新、奋斗、诚信 、感恩

            战略目标:2028年成为中国品牌供应链运营引领者

            指导思想:强基础、练内功、守底线、轻资产、科技型、数字化、合伙制

             

            贝发集团· 2024年核心目标

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            提高效率 - 提增效益 - 提升价值

            贝发集团· 管理方法论

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            管理持续升级—七上八下

             

            七上:文化、目标、定位、路径、战略、资源、模式

            八下:决策系统、运营流程、执行标准、人岗匹配、系统支持、绩效落地、激励机制、评价兑现

            指导思想:破旧立新、稳中求进、追求精益、流程优化、绿色发展、数字经营

            创建学习型组织 成就员工成长

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            强化服务意识,争做五星店小二

            抓好双百计划,培养三岗人才

            培养岗位总裁 ,孵化事业合伙人

            学习人工智能,融入时代洪流

            营造和谐氛围,激发组织活力

            为合伙人成长,让伙伴们幸福

            三十而励 青春再出发

             

            2024年1月20日,贝发集团2023年度工作会议顺利举行,邱智铭董事长基于2023年的工作总结和2024年的工作计划,阐释和梳理贝发集团战略路径、企业文化全景图等相关内容。

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            贝发集团· 战略路径

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            战略路径 

             

            一支笔:百亿市?。旱谝磺?/span>

            · 用工匠精神做好一支中国好笔;

            · AI文创拓市场外沿;

            · 数字科技促产业升级。

             

            一条链:千亿市?。旱诙?/strong>

            · 利用30年积累的全球品牌、渠道、用户、供应链、财务资源和能力;

            · 整合“专精特新”优质供应链资源,为用户提供“多对一”高质量的产品及服务。

             

            一个平台:万亿市?。旱谌?/strong>

            · 建设数字化运营管控平台,让(前台-中台-后台)数据实时流通;

            · 整合跨界技术、赋能产业发展,打造超级消费体验场景;

            · 建设品牌营销网络,便捷触达用户,提供美好生活的体验,累积私域流量,让贝发更值钱!

            贝发集团· 文化全景图

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            使命增强感召力、使命提高凝聚力、使命提升穿透力!

             

            使命:为中国文具享誉世界而孜孜以求

            供应链平台使命:为合伙人成长,让伙伴们幸福

            愿景:2035年成为中国品牌供应链第一品牌

            供应链平台愿景:创建幸福企业

            价值观:创新、奋斗、诚信 、感恩

            战略目标:2028年成为中国品牌供应链运营引领者

            指导思想:强基础、练内功、守底线、轻资产、科技型、数字化、合伙制

             

            贝发集团· 2024年核心目标

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            提高效率 - 提增效益 - 提升价值

            贝发集团· 管理方法论

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            管理持续升级—七上八下

             

            七上:文化、目标、定位、路径、战略、资源、模式

            八下:决策系统、运营流程、执行标准、人岗匹配、系统支持、绩效落地、激励机制、评价兑现

            指导思想:破旧立新、稳中求进、追求精益、流程优化、绿色发展、数字经营

            创建学习型组织 成就员工成长

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            强化服务意识,争做五星店小二

            抓好双百计划,培养三岗人才

            培养岗位总裁 ,孵化事业合伙人

            学习人工智能,融入时代洪流

            营造和谐氛围,激发组织活力

            为合伙人成长,让伙伴们幸福

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